Accès au bureau: Les bureaux de Fundim SA, stratégiquement situés au cœur de la ville de Lausanne, obtiennent une classification A selon la méthodologie de calcul ARE, garantissant une accessibilité optimale. Cette localisation facilite le recours à la mobilité douce et aux transports en commun, une option privilégiée par 12 des 14 collaborateurs. Les personnes les plus éloignées du lieu de travail bénéficient par ailleurs d’une indemnisation forfaitaire pour l’utilisation des transports publics.
Mobilité d’entreprise: Pour les mêmes raisons que celles énoncées ci-dessus, les déplacements professionnels durant les heures de travail se font principalement par les transports publics, soutenus par la mise à disposition d’abonnements
Produits durables: Fundim SA, attentive à la durabilité, intègre des principes ESG dans la création de l’ensemble de ses produits. Cette approche est ancrée dans la culture d’entreprise et régulièrement partagée au sein des équipes.
Turnover: Depuis sa création en 2016, Fundim SA maintient un faible taux de turnover (5,11% par an), démontrant une fidélité et une appartenance forte à l’entreprise, témoignant du bien-être au travail et constituant une source de satisfaction pour l’entreprise.
Flexibilité: La flexibilité, inscrite dans les valeurs de Fundim SA, s’exprime notamment à travers le télétravail et la mise en place d’horaires flexibles, déjà en place avant la pandémie de Covid-19, offrant aux collaborateurs la possibilité de gérer efficacement leur emploi du temps et l’équilibre travail-vie personnelle.
Mixité des profils et compétences: La mixité des profils et des compétences, ainsi que la transversalité des missions confiées aux collaborateurs, font partie intégrante de la culture de l’entreprise, favorisant le travail d’équipe, les échanges et le développement de nouvelles compétences
Formation: Fundim SA encourage l’accès à la formation pour diversifier les compétences, en s’affiliant à plusieurs associations professionnelles (SVIT, COPTIS, ADIV) qui offrent régulièrement des séminaires et conférences. De plus, les collaborateurs de Fundim participent activement à la formation au sein d’institutions telles que l’USPI, COPTIS, HEC et CSEEI.
Collégialité: La collégialité est au cœur des processus décisionnels de Fundim SA. Le Conseil d’administration, est composé d’administrateurs expérimentés et avec des profils complémentaires, pour lesquels l’approche ESG est une priorité. Le Conseil d’administration est par ailleurs renforcé par la présence de deux experts supplémentaires, favorisant un dialogue constructif et le maintien d’un développement sain et durable
Autonomie & responsabilité: La responsabilisation des collaborateurs est ancrée dans la culture d’entreprise, contribuant à la satisfaction et à la stabilité au sein des équipes opérationnelles.
Partage: La structure, les processus et l’organisation de Fundim SA nécessitent un fort esprit d’équipe. Des séances thématiques régulières et des sorties d’équipe ont été mis en place pour favoriser les interactions, les retours d’expérience, la transparence et l’esprit d’équipe, avec notamment l’appropriation de l’open-space par les collaborateurs pour encourager un dialogue permanent au sein de la culture d’entreprise.
Pour faire progresser la durabilité de notre portefeuille, nous avons établi une liste de 11 objectifs ESG propre à nos valeurs et à nos missions. Ces objectifs sont également à mettre en lien avec les Objectif de Développement Durable (ODD) qui sont à atteindre pas tous les États membres de l’ONU.
Engagements E | Numéro ODD | ODD |
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L'efficacité de l'enveloppe thermique des immeubles | 12, 13 | |
La production de chaleur et d'eau chaude sanitaire sans énergie fossile | 7, 13 | |
La génération d'électricité avec des panneaux photovoltaïques | 7, 12 | |
La réutilisation des eaux de pluie | 6, 12 | |
La végétalisation des toits | 13 | |
Le tri et l'élimination des déchets sur les chantiers de construction | 12, 13, 15 |
Engagements S | Numéro ODD | ODD |
---|---|---|
La promotion de l'économie local en collaborant avec des acteurs locaux | 8, 11, 16 | |
Les développements d'aménagements de quartier favorisant les interactions sociales et la mixité | 11 | |
La promotion de la mobilité douce et l'accessibilité aux infrastructures de transport | 11, 12 |
Engagements G | Numéro ODD | ODD |
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Les mesures de lutte contre la corruption et les conflits d'intérêts | 16 | |
La lutte contre les pratiques de travail illégales | 8, 16 |